La Industrialización BIM es la única alternativa a la construcción convencional, las técnicas y procesos de prefabricación aseguran un incremento en la fiabilidad y productividad de las obras.
China es pionera en este tipo de construcción, ha construido multitud de edificios con esta técnica para dar respuesta a las grandes masas migratorias del país, que se han trasladado de las áreas rurales hasta las grandes urbes para aprovechar el desarrollo económico que estas han ofrecido en los últimos 20 años.
Una importante constructora china logró construir un rascacielos de 57 plantas en tan solo 19 días en la ciudad de Changsha (China), lograr estas cifras record son el resultado de una coordinación exacta, una planificación milimétrica y un alto grado de especialización en la producción.
Aunque a una escala mucho más reducida que el rascacielos de Changsha pero utilizando las mismas técnicas, Bimplicity, Ona arquitectes y Elecnor , lograron la construcción del nuevo IES Tordera en tan solo 50 días, con unos tiempos de ejecución muy reducidos (Fecha de finalización, el inicio del curso escolar).
El éxito de la construcción industrializada se basa en estos 3 apartados que Bimplicity describe a continuación:

Los modelos tridimensionales inteligentes permiten conocer las características físicas y funcionales del producto al detalle, antes, durante y después de la construcción.
Cada participante contribuye con su disciplina en el modelo compartido agilizando la toma de decisiones y los cambios en el diseño evitando errores de ejecución.
Una vez finalizado el modelo digital 3D, se realizan simulaciones para las fases de obra que permiten desarrollar una planificación muy detallada de los tiempos y recursos necesarios para cada una de las etapas de obra, esto, permite que nos podamos anticipar y prever posibles errores que repercutirían en el coste final de obra.
En esta imagen se muestra como conseguimos aprovechar el modelo BIM para trasladar las órdenes a la línea de fabricación. Click en foto

La idea que desarrolló Fredrick Taylor (1856) de subdividir las tareas del proceso de producción para aumentar la productividad y que mas tarde implementó Henry Ford como propuesta de éxito a la producción en masa de su gama de automoviles, ha conseguido por fin instaurarse y adaptarse a las particularidades que nos ofrecen los entornos de obra. Esto se ha sido conseguido con la evolución de las nuevas tecnologías y su implementación en las nuevas metodologías de trabajo (Lean construction).

En el proyecto de IES Tordera, la producción y ensamblaje se realizó en un solar arrendado con las dimensiones suficientes como para poder desplegar los 26 módulos que conforman el colegio y realizar la producción en cadena. Click en foto

Una vez finalizada la vida útil del producto, al tratarse de una construcción industrializada todos los sistemas constructivos se pueden reutilizar, es decir el ciclo del producto se puede cerrar.

Aplicar esta metodología en la edificación permite gestionar el uso y el mantenimiento de una forma eficaz y eficiente, reduciendo al mínimo los factores económicos y medioambientales.